Natasja van Wijngaarden, teammanager bij Achmea Zorg & Gezondheid, afdeling Operations DSZ. "Prachtig om te zien wat er met mensen gebeurt als ze met zelfvertrouwen, persoonlijke ontwikkeling en verantwoordelijkheid nemen voor de eigen loopbaan aan de slag gaan. Ineens praten ze op de werkvloer over kernkwaliteiten, valkuilen, waar sta ik nu en waar wil ik naar toe”, lacht Natasja, teammanager bij Achmea. Ze heeft samen met haar team het Santiagotraject gevolgd. Een employabilitytraject op maat, begeleid door LTC.“Het doel van Santiago is om medewerkers eigenaar te maken van hun eigen loopbaan en ontwikkeling. Een reis in je werkomgeving”, vertelt Natasja.
“Met Santiago wilden we alle medewerkers voorbereiden op de aanstaande organisatieverandering. Daarbij wilden we ze graag inspireren en uitdagen in het vraagstuk ‘doe je wat je doet daadwerkelijk met plezier, of doe je de dingen omdat je ze al jaren doet?’ Een interessant uitgangspunt, ook voor mezelf (managers en teamleiders volgden Santiago ook)".Het traject is inmiddels afgerond. De conclusie? “Waanzinnig dat we als medewerkers de kans kregen om dit traject te volgen. Organisatorisch waren er nog wel verbeterpunten maar de begeleiding vanuit LTC was prima. Jullie kracht vind ik de persoonlijke benadering en de diepgang die je daarmee creëert. Jullie trainers zijn in staat om op persoonlijke niveau te kijken naar de het individu. Dat maakt het van onschatbare waarde voor jezelf en voor het team. Een medewerker gaf haar winst van Santiago weer in een mooie quote: ‘Santiago helpt mij niet om te kijken of ik in het plaatje pas maar of het plaatje bij mij past’. Prachtig toch?”
LTC trekt zich als uiteindelijk terug uit het traject. Om continuïteit te waarborgen leiden ze procesbegeleiders binnen de divisie op. “In mijn rol als teammanager heb ik de opleiding ‘train de trainer’ gevolgd. Ik kan dan straks op een goede manier het proces van de medewerkers instappen. De behoeftes in mijn team zijn duidelijk, daarmee gaan we nu aan de slag! “ |